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Formation offerte en entreprise

Les émotions au service de mon entreprise

Une formation pour développer votre intelligence émotionnelle
Vous êtes un :
  • Un chef d’entreprise qui souhaite maîtriser les émotions pour mieux influencer
  • Un dirigeant qui désire comprendre les débordements émotionnels en situation de crise
  • Un gestionnaire qui veut comprendre leurs employés plus près de leurs émotions
  • Une équipe de travail à couteaux (émotions) tirés qui souhaite échanger de manière respectueuse, constructive et productive

Avez-vous remarqué que les entreprises sont en pleine transformation?

La réalité est que les émotions qui, autrefois, ne se mêlaient pas au travail, en font maintenant partie intégrante. Bien que les émotions permettent de se connecter entre humains, il arrive parfois qu’elles créent des frictions et divisent, engendrant des impacts négatifs sur les relations et, immanquablement, sur les entreprises.

Ainsi, la mauvaise gestion des émotions en entreprise entraîne :

  • Des décisions précipitées et souvent coûteuses
  • Des départs tout aussi précipités et coûteux
  • Des échanges explosifs (communément appelés « pétages de plomb »)
  • Des discussions qui tournent en rond et ne mènent à aucune solution
  • Une perte de temps et de profits
  • La sensation d’être incompris et mis à l’écart
  • Une ambiance lourde et démotivante
  • Une baisse du niveau de productivité/rendement
  • Un taux de roulement élevé au sein de l’entreprise
  • Une augmentation de l’absentéisme et des arrêts de travail

Émotions

Parce qu’il y a autant d’émotions que d’humains, que diriez-vous de développer votre intelligence émotionnelle et de :

  • Comprendre les différentes émotions et la manière de les approcher?
  • Reconnaître vos émotions et celles des autres?
  • Détecter les déclencheurs de vos émotions?
  • Maîtriser vos émotions quand vous gérer une crise?

Oui?

LA FORMATION LES ÉMOTIONS AU SERVICE DE MON ENTREPRISE EST POUR VOUS.

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Dans cet atelier de 3 h, vous apprendrez à :
  • Comprendre la mécanique des émotions et tirer profit de vos forces émotionnelles.
  • Détecter le besoin derrière vos émotions et celui des autres pour mieux y répondre.
  • Développer une écoute active et empathique afin d’aller à la rencontre de l’autre dans ses besoins.
  • Différencier le contrôle et la maîtrise des émotions.
  • Accueillir votre vulnérabilité et votre sensibilité. En d’autres mots, accueillir votre humanité.
  • Comprendre vos déséquilibres émotionnels qui peuvent vous faire surréagir.

Voilà ce qui vous attend

Avant l’atelier

  • Vous devrez remplir un questionnaire dans le but de vous situer face à vos émotions, et celles des autres, et la manière dont vous les recevez/gérez.
  • Au cours d’une rencontre en ligne individuelle et confidentielle, je vais vous présenter vos résultats. Seulement vous aurez accès au rapport des résultats de votre questionnaire.

Durant l’atelier

Les 3 heures de l’atelier sont réparties de la façon suivante :

  • Présentation de l’intelligence émotionnelle
  • Exercices pratiques et élaboration d’un plan d’action
  • Partage

Vous recevrez également en cadeau LA BOÎTE À OUTILS : un document qui présente de nombreux outils faciles à mettre en pratique au quotidien pour mieux gérer ses émotions.

Après cet atelier, votre perception et compréhension des émotions seront TRANSFORMÉES.

Vous serez surpris d’observer que :

Pour l’entreprise/équipe de travail

  • Les échanges respectueux mènent rapidement à des solutions ou à l’action
  • Une synergie se crée au sein de votre entreprise ou équipe de travail
  • La lourdeur et la démotivation font place à l’enthousiasme et à la motivation
  • Le taux d’absentéisme et les arrêts de travail diminuent alors que la productivité augmente

Pour vous

  • Vous réagissez avec calme et sang-froid lors de situations de crise
  • Communiquer de façon claire et transparente devient plus facile de jour en jour
  • Vous développez des affinités et agissez avec plus de discernement et diligence
  • Nommer les besoins derrière vos émotions fait maintenant partie de vos réflexes

Transformation

« Avant, je passais des commandes, qui étaient perçues par les employés comme une façon de les pousser pour faire encore plus d’argent. Aujourd’hui, grâce à mon leadership plus humain, je suis à l’écoute des besoins des membres de mon équipe et je partage ma vision, mes valeurs et mes rêves. Alors, chaque nouvelle directive est considérée comme un moyen d’atteindre les objectifs de l’entreprise de façon collective. La compétition malsaine a laissé place à la collaboration et à la cocréation. »

- Annette Dufour, présidente, Harmonia Assurance

Vous souhaitez que vos émotions et celles de vos employés/collègues soient au service de votre entreprise?

Je vous propose 2 formules pour mieux répondre à vos besoins.

Atelier de groupe en ligne personnalisée dans votre entreprise

Atelier de groupe en ligne, en direct

« Cette formation a été un cadeau extraordinaire pour moi. Une expérience unique et inattendue. Ton professionnalisme et ton savoir m’ont permis d’évoluer tant du point de vue personnel que professionnel. Merci, Maryse. »

- Nancy Bisson, gérante, Boutique Fourrures Grenier

« J’avais déjà suivi plusieurs formations et assisté à de nombreux événements pour apprendre à aligner mes aspirations professionnelles et personnelles. Ce que je devais faire, je le savais, mais j’étais incapable d’appliquer mes connaissances pour y arriver.

Grâce à Maryse et à son approche unique, j’ai eu un déclic. Elle m’a fait prendre conscience de mes blocages et m’a fourni les outils nécessaires pour m’aligner, m’organiser en fonction de mes priorités et déléguer. »

- Annie Gauthier, franchisée St-Hubert

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Un peu plus sur moi…

Oeuvrant dans le domaine des affaires et des ressources humaines, j’ai malheureusement vu, au cours de ma carrière, beaucoup de gestionnaires, de dirigeants et d’entrepreneurs pris dans des moules dans lesquels ils ne se sentaient pas bien.

Résultats ?

Des hommes et des femmes d’affaires qui cachent leur véritable nature derrière un leadership autoritaire.

Des gestionnaires obsédés par les résultats et la performance, qui laissent bien peu de place à la conscience, à l’autonomie et à la créativité.

J’ai eu le bonheur d’accompagner de nombreux gestionnaires à rendre leurs équipes de travail plus alignées et efficaces.

J’ai créé le programme d’accompagnement Leader d’exception pour vous amener à déployer votre potentiel infini et votre puissance intérieure. Vous vivrez, ainsi que votre entreprise, une véritable transformation à la fois légère, fluide et humaine. Eh oui, quand chaque morceau du casse-tête est bien placé, la vie en entreprise est bien plus facile !

Reprenez confiance en votre potentiel en intégrant les 7 clés présentés dans mon livre Transformez vos épreuves en forces.

Ce livre vous insufflera le courage et vous fournira les outils nécessaires pour sortir de votre zone de confort et affronter les obstacles.

« Avant, je passais des commandes, qui étaient perçues par les employés comme une façon de les pousser pour faire encore plus d’argent. Aujourd’hui, grâce à mon leadership plus humain, je suis à l’écoute des besoins des membres de mon équipe et je partage ma vision, mes valeurs et mes rêves. Alors, chaque nouvelle directive est considérée comme un moyen d’atteindre les objectifs de l’entreprise de façon collective. La compétition malsaine a laissé place à la collaboration et à la cocréation. »

- Annette Dufour, présidente, Harmonia Assurance

« Cette formation a été un cadeau extraordinaire pour moi. Une expérience unique et inattendue. Ton professionnalisme et ton savoir m’ont permis d’évoluer tant du point de vue personnel que professionnel. Merci, Maryse. »

- Nancy Bisson, gérante, Boutique Fourrures Grenier

« J’avais déjà suivi plusieurs formations et assisté à de nombreux événements pour apprendre à aligner mes aspirations professionnelles et personnelles. Ce que je devais faire, je le savais, mais j’étais incapable d’appliquer mes connaissances pour y arriver.

Grâce à Maryse et à son approche unique, j’ai eu un déclic. Elle m’a fait prendre conscience de mes blocages et m’a fourni les outils nécessaires pour m’aligner, m’organiser en fonction de mes priorités et déléguer. »

- Annie Gauthier, franchisée St-Hubert