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Formation offerte en entreprise

Nouveaux courants et nouvelles tendances dans les entreprises

Une formation pour favoriser la gestion du changement
Vous êtes un :
  • Chef d’entreprise qui veut humaniser son approche pour communiquer l’essence de la mission de son entreprise
  • Dirigeant qui désire rallier plutôt que de contrôler
  • Gestionnaire qui souhaite apprendre à reconnaître le potentiel de chacun et à l’exploiter au maximum

Vous avez certainement remarqué qu’un vent de changement souffle sur les entreprises depuis les dernières années. Mais avez-vous remarqué que 2020 est la bourrasque qui aura fait s’effondrer celles qui ont refusé le changement et qui n’ont pas su évoluer au même rythme que les besoins des employés ?

Nous sommes aux portes d’une nouvelle ère managériale où les pratiques en affaires seront complètement transformées. C’est le moment de passer la porte, car en la laissant ouverte, on risque d’être emporté par la tempête.

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Changements
L’ancienne ère, c’est :
Un contrôle qui pèse, tant à l’employeur qu’à l’employé
Un cadre rigide qui éteint le potentiel des ressources humaines
Une agitation constante qui épuise
Des résultats au détriment du bien-être, de l’équilibre et de la santé
Des employés désinvestis et détachés
Des attentes démesurées qui engendrent stress et anxiété
Résister aux changements et s’accrocher aux anciennes façons de faire, c’est se priver de l’évolution essentielle à la croissance et au succès durables.

Que diriez-vous d’apprendre à :

  • Vous libérer des résistances liées aux changements ?
  • Apprivoiser l’innovation et la nouveauté ?
  • Surfer la présente vague de changement, et celles à venir ?
  • Développer votre flexibilité et votre adaptabilité ?
  • Devenir un leader conscient et humain ?
La formation Nouveaux courants et nouvelles tendances dans les entreprises est pour vous!
Je suis prêt à opérer un changement
(et fixer une rencontre pour discuter de mes besoins et objectifs)

Dans cette formation virtuelle de 3 h, je vous transmets les 7 clés du leader conscient qui vous permettront de :

  • Passer du paraître à l’être
  • Créer un environnement stimulant et motivant au sein de votre entreprise
  • Puiser dans vos désirs profonds pour favoriser l’adhésion des membres de votre organisation aux changements
  • Accorder votre confiance à vos employés
  • Développer votre intuition et d’être à l’écoute des signes
  • Oser le changement et d’inclure vos employés dans le processus
  • Défaire les programmations et croyances liées aux précédents échecs de l’entreprise
Voilà ce qui vous attend…

Leader

conscient

Les 3 heures de la formation sont réparties de la façon suivante :

Présentation des 7 clés du leader conscient
Réflexion et exercices pratiques (à valider)
Partage
Vous recevrez également en cadeau lors de cette formation un livre électronique stratégique sur les 7 clés.
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Le plus beau est à venir.

En mettant en place les 7 clés, vous observerez que :

Pour vous :

  • Votre gestion plus humaine sécurise et vous rend plus accessible et disponible
  • Vous êtes outillé pour tous changements à venir et ouvrez votre conscience aux nouvelles perspectives
  • Vous vous définissez par qui vous êtes et non par votre rôle ou votre titre
  • Vous alignez vos aspirations professionnelles et professionnelles

Pour vos employés et l’entreprise :

  • La confiance règne
  • Le changement est désormais perçu comme un levier de création et d’amélioration
  • La compétition malsaine laisse place à la cocréation et à la collaboration
  • Le succès est directement lié au déploiement du potentiel de chacun
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Un peu plus sur moi…

Oeuvrant dans le domaine des affaires et des ressources humaines, j’ai malheureusement vu, au cours de ma carrière, beaucoup de gestionnaires, de dirigeants et d’entrepreneurs pris dans des moules dans lesquels ils ne se sentaient pas bien.

Résultats ?

Des hommes et des femmes d’affaires qui cachent leur véritable nature derrière un leadership autoritaire.

Des gestionnaires obsédés par les résultats et la performance, qui laissent bien peu de place à la conscience, à l’autonomie et à la créativité.

J’ai eu le bonheur d’accompagner de nombreux gestionnaires à rendre leurs équipes de travail plus alignées et efficaces.

J’ai créé la formation Nouveaux courants et nouvelles tendances dans les entreprises pour vous vous amener à devenir un leader conscient et humain qui met en place des processus pour favoriser la gestion du changement.